Saintmarc尚瑪可品牌是羅萊公司時(shí)尚家居品牌。羅萊家紡，成立于1992年，是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè)，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體。 羅萊家紡是國內(nèi)率先涉足家用紡織品行業(yè)的專業(yè)制造商并形成自己獨(dú)特風(fēng)格的家紡企業(yè)，同時(shí)也是國內(nèi)率先成為床品上市企業(yè)。
A：羅萊集團(tuán)公司總投資過億元，工業(yè)園占地300畝，現(xiàn)擁有400000平方米的巨型廠房、物流、倉庫。集團(tuán)公司具備有充足的資金實(shí)力，強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)能力及研發(fā)能力，有能力保證足夠的產(chǎn)品支撐各終端網(wǎng)點(diǎn)銷售；
B：集團(tuán)公司是業(yè)內(nèi)多品牌運(yùn)作早且成功的企業(yè)，具備豐富的品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；
C：本品牌以差異化思路運(yùn)作，避免與各地強(qiáng)勢品牌正面交鋒，執(zhí)行全國統(tǒng)一形象，防止與其他品牌的價(jià)格競爭；
D：國際品牌在國內(nèi)消費(fèi)市場具有很高品牌認(rèn)可度和美譽(yù)度；
E：源自歐洲時(shí)尚、以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念代表家紡的風(fēng)尚潮流；
F：羅萊集團(tuán)完善的營銷服務(wù)體系，助您掌握機(jī)遇并取得事業(yè)發(fā)展。
1993年，三位法國藝術(shù)家以三人的名字注冊了Saintmarc時(shí)裝品牌。Saintmarc品牌以大膽色彩組合、復(fù)古與摩登的碰撞以及多領(lǐng)域的混搭風(fēng)格,并倡導(dǎo)著新獨(dú)立女性思想，結(jié)合潮流、激發(fā)個(gè)性，用積極樂觀心態(tài)去感受生活中的藝術(shù)，已然成為歐洲時(shí)尚家居生活的風(fēng)向標(biāo) 。
◆ 法式：代表其設(shè)計(jì)風(fēng)格源自時(shí)尚之國法蘭西
◆ 時(shí)尚：代表復(fù)古與摩登混搭氣質(zhì)，打造時(shí)尚個(gè)性化的生活空間
◆ 藝術(shù)：代表設(shè)計(jì)元素、工藝、花型藝術(shù)氣息
Saintmarc 尚瑪可 一直秉承著法式風(fēng)尚、極致絢爛的設(shè)計(jì)理念。在不經(jīng)意中彰顯個(gè)性、時(shí)尚中融合藝術(shù)、充滿著復(fù)古摩登氣質(zhì)、用永不止境的創(chuàng)意靈感，締造“法式時(shí)尚”家居生活新方式。
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- ◆ 店鋪要求：
- 省級：專賣店150平米以上；門頭寬7米以上；50平米店中店。
- 縣級：專賣店120平米以上；50平米店中店，店鋪位置位于當(dāng)?shù)刂髁魃倘?，或者是?dāng)?shù)刂髁魃虉鰞?nèi)。
- ◆ 充分細(xì)致的市場調(diào)查：
- 商業(yè)環(huán)境和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布；居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和購買力；當(dāng)?shù)卦写财菲放频膶哟谓Y(jié)構(gòu)和市場占有情況
- 正常經(jīng)營以后，我們對于您的店鋪提供全天侯的服務(wù)的支持，公司有一支專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為您提供完善的服務(wù)，主要包括如下支持服務(wù)：
- 1、公司定期組織人員考察您當(dāng)?shù)氐募壹徠放瓢l(fā)展現(xiàn)狀，為您制定合理有效的營銷方案，提高店鋪在當(dāng)?shù)氐母偁幠芰靶Ч?/li>
- 2、市場部人員定期對您的店鋪及人員實(shí)施陳列調(diào)整及培訓(xùn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)您的經(jīng)營狀況，并保持與公司之間的信息互通與步調(diào)一致。
- 3、銷售人員會(huì)定期收集您的銷售數(shù)據(jù)，公司組織團(tuán)隊(duì)分析研究，為您量身定做合理化的銷售建議，全程跟進(jìn)與指導(dǎo)您的經(jīng)營。
- 4、每逢重大節(jié)假日或店慶，公司就會(huì)提早為提供一份詳盡的促銷活動(dòng)方案的模板，可根據(jù)店鋪情況進(jìn)行調(diào)整，讓您在活動(dòng)中銷售節(jié)節(jié)高升。
- 5、每年組織2次新品訂貨會(huì)，第一時(shí)間讓您掌握公司產(chǎn)品的動(dòng)向，為您的訂貨提供便捷的條件。同時(shí)訂貨會(huì)現(xiàn)場會(huì)為您提供詳細(xì)且高效的培訓(xùn)。
- 姓名：閆湘
- 所在區(qū)域：貴州
- 加盟時(shí)間：2005
- 加盟店數(shù)：12
2005年初，閆湘女士放棄了曾經(jīng)經(jīng)營過名牌睡衣、休閑家居服等產(chǎn)品，開始嘗試著接觸家紡行業(yè)。之所以選擇尚瑪可，閆湘是看中了它品牌定位所針對的25-38歲崇尚自由、追求時(shí)尚、張揚(yáng)自我的年輕人群以及擁有年輕心態(tài)、注重高品質(zhì)休閑感的中年人群。目前在貴陽市區(qū)擁有8個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，良好的銷售業(yè)績使她獲得了07、08年、09年、10年尚瑪可大中華區(qū)銷售金獎(jiǎng)。
三大法寶走向成功---閆湘說，過去三年里，有效網(wǎng)點(diǎn)的增加、終端形象的提升、導(dǎo)購員激勵(lì)措施的到位是其取得成績的三大法寶。到目前為止，閆湘在貴陽擁有兩個(gè)專賣店、五個(gè)商場店中店，基本實(shí)現(xiàn)貴陽當(dāng)?shù)厝齻€(gè)主要商圈全面布點(diǎn)。通過專賣店實(shí)現(xiàn)品牌立足，利用店中店擴(kuò)大市場份額，依托現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)，將兩種終端形式結(jié)合，尚瑪可在貴陽的銷售業(yè)績的大幅提升。貴陽尚瑪可家紡的增長速度每年都保持在100％以上，無論從銷售業(yè)績，終端形象，商場經(jīng)理評價(jià)，消費(fèi)者評價(jià)等都當(dāng)之無愧的實(shí)現(xiàn)了貴陽市場占有率第一名。
- 姓名：周芹
- 所在區(qū)域：江蘇江陰
- 加盟時(shí)間：2004
- 加盟店數(shù)：3
95年主修紡織經(jīng)營管理的周芹在羅萊實(shí)習(xí)一個(gè)月后就決定成為羅萊的一名員工。98年公司鼓勵(lì)員工成為區(qū)域市場的加盟商，周芹也在這次改制中，開始了選擇耕種屬于自己的一畝三分田：江蘇江陰。從此，周芹開始以另一種方式繼續(xù)自己羅萊人的角色。
2004年羅萊公司時(shí)尚品牌尚瑪可的引進(jìn)，尚瑪可時(shí)尚，摩登的個(gè)性在家紡行業(yè)里獨(dú)樹一幟。2005年江陰就開設(shè)了80平米的華地百貨專柜，現(xiàn)在年銷售業(yè)績在300萬元。2010年開設(shè)120平米的尚瑪可專賣店，2011年出庫排名公司第一。
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1.saintmarc尚瑪可與羅萊的區(qū)別是什么？
羅萊與尚瑪可同為羅萊公司旗下品牌，羅萊主要消費(fèi)群體是面向中高收入的消費(fèi)群體、以歐式化、奢華感、經(jīng)典的品牌風(fēng)格定位為主，核心目標(biāo)消費(fèi)者鎖定在28-45歲成熟女性。
尚瑪可主要面向消費(fèi)群體更為廣闊的中產(chǎn)階級消費(fèi)群體，核心目標(biāo)消費(fèi)者均為23-38歲崇尚自由、追求時(shí)尚、張揚(yáng)自我的新生消費(fèi)族群。
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2.saintmarc尚瑪可產(chǎn)品顯著特點(diǎn)是什么？
尚瑪可產(chǎn)品風(fēng)格源自時(shí)尚之都法國，以大膽色彩組合、強(qiáng)烈視覺沖擊，復(fù)古與摩登的沖撞的設(shè)計(jì)理念，并一貫追逐全新服裝潮流以及多領(lǐng)域、跨界的時(shí)尚混搭風(fēng)格。
尚瑪可產(chǎn)品系列豐富，每個(gè)系列風(fēng)格鮮明，獨(dú)特而又創(chuàng)新復(fù)古元素，時(shí)尚花卉與復(fù)合圖形的完美結(jié)合，營造整個(gè)法式時(shí)尚家居文化。
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3.我沒做過家紡行業(yè)，對這個(gè)行業(yè)不了解，有沒有相關(guān)的培訓(xùn)或支持？尚瑪可能給我們提供什么服務(wù)？
這一點(diǎn)您可放心，公司有很多銷售額百萬、千萬的加盟商都不是做家紡出身。公司的培訓(xùn)體系與對客戶的服務(wù)支持，我們一直是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。例如：公司會(huì)定期組織新加盟伙伴培訓(xùn)、新品上市培訓(xùn)、終端店長特訓(xùn)營、強(qiáng)勢銷售培訓(xùn)等、同時(shí)，線上學(xué)習(xí)平臺，提供上百門專業(yè)課程，提供給您隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。除了系統(tǒng)的培訓(xùn)服務(wù)，及時(shí)的后臺營銷策劃、專業(yè)的營銷管理、全面的渠道服務(wù)支持、標(biāo)準(zhǔn)化的形象設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等都將為您的成功提供強(qiáng)有力的保障。
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4.公司產(chǎn)品是訂貨制還是要貨制？一年幾次訂貨會(huì)？
是訂貨制與要貨制相結(jié)合；年度大規(guī)模的訂貨會(huì)是春夏與秋冬各一次，以訂購新品為主；常規(guī)品和暢銷品可以通過要貨的形式訂購，可以在一年中的任意時(shí)間要貨，以利合理的安排庫存與銷售。
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5.公司每年有銷售指標(biāo)嗎？有返利嗎？
每年度會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鰻顩r，會(huì)規(guī)劃每個(gè)市場的銷售目標(biāo)。當(dāng)然我們會(huì)為達(dá)成目標(biāo)給予專業(yè)的指導(dǎo)、系統(tǒng)的服務(wù)和匹配資源，例如定期的導(dǎo)購培訓(xùn)、對顧客標(biāo)準(zhǔn)化的體系流程服務(wù)、廣告的投放、對導(dǎo)購與客戶的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。
有返利，每達(dá)到一個(gè)銷售層級，我們都會(huì)有相應(yīng)的返利，銷售的越多，返利就越高，這是給客戶額外的支持，也是鼓勵(lì)客戶在當(dāng)?shù)刈龃?、做?qiáng)！
