姓名：梁經(jīng)理
所在區(qū)域：山西太原
加盟時(shí)間：2011年5月
加盟店數(shù)：5

品牌化運(yùn)營(yíng)才是發(fā)展之道

• 2011年5月 太原雙塔西路正大美店開業(yè)<
• 2011年10月 太原青年路優(yōu)家專賣店開業(yè)
• 2012年5月 優(yōu)家雙塔西路正大美280平大店重裝開業(yè)
• 2012年7月 忻州原平市東大店開業(yè)
• 2012年8月 忻州東大店開業(yè)、靜安新區(qū)店開業(yè)

2011年之前，梁經(jīng)理以及家人在太原市場(chǎng)以批發(fā)散貨生意為主。但隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，并伴隨著品牌化的趨勢(shì)，逐漸感覺到散貨生意要投入越來越多的精力，而同時(shí)利潤(rùn)卻越來越薄。就在這個(gè)時(shí)候，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，接觸了優(yōu)家。就是這樣一次接觸，讓梁經(jīng)理看到了新的生意起點(diǎn)。羅萊公司系統(tǒng)、全面的加盟支持也讓生意變的簡(jiǎn)單。在加盟了第一家店后，因?yàn)榱己玫氖袌?chǎng)反應(yīng)，他果斷的開了二店、三店……也是在經(jīng)營(yíng)優(yōu)家的這段短短的時(shí)間里讓梁經(jīng)理找到了未來發(fā)展的方向。從2011年下半年就逐步開始公司化運(yùn)營(yíng)，建立了自己的團(tuán)隊(duì)，目前為止，員工人數(shù) 16人。穩(wěn)定優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)又給零售帶來巨大的提升，太原優(yōu)家也由此進(jìn)入了良性循環(huán)。

姓名：蔣經(jīng)理
所在區(qū)域：江蘇連云港新浦區(qū)
加盟時(shí)間：2010年12月
加盟店數(shù)：4

鍥而不舍的掘井人

• 2010年12月 連云港新浦區(qū)解放中路匯金廣場(chǎng)優(yōu)家店開業(yè)
• 2011年3月 連云港新浦區(qū)大潤(rùn)發(fā)優(yōu)家店開業(yè)
• 2011年7月 連云港新浦區(qū)萬潤(rùn)街家居館優(yōu)家店開業(yè)
• 2012年3月 連云港新浦區(qū)樂天瑪特優(yōu)家店開業(yè)

連云港市地處蘇北地區(qū)，在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省江蘇，消費(fèi)水平總體而言偏低端。在優(yōu)家開店前，連云港家紡市場(chǎng)已經(jīng)競(jìng)品林立，羅萊、富安娜、寶縵、堂皇、澳西奴、尚馬可等等都已捷足先登。但是蔣經(jīng)理做為連云港家紡業(yè)的傳奇商人，看見了優(yōu)家大眾化定位的前景，在1年多的時(shí)間里連續(xù)開出4家優(yōu)家店。在羅萊品牌更多以高檔家居館模式開店，同行競(jìng)相跟隨模仿的環(huán)境下，蔣經(jīng)理找到了一套符合優(yōu)家品牌大眾化定位的渠道開店模式：先在家紡?fù)屑械囟伍_出優(yōu)家品牌專賣店做為品牌形象展示的窗口，緊接著重點(diǎn)發(fā)展大潤(rùn)發(fā)和樂天瑪特等大賣場(chǎng)收銀線外租賃式店鋪，這類商鋪每天聚集大量以家庭消費(fèi)為主的大眾化人氣，并且有良好的品牌購(gòu)物環(huán)境，非常符合優(yōu)家品牌定位。蔣經(jīng)理以敏銳的觀察和具有前瞻性的布局規(guī)劃，迅速搶占了大眾市場(chǎng)。

現(xiàn)在，連云港優(yōu)家正以飛快的速度跑馬圈地，有效的網(wǎng)點(diǎn)開拓也讓優(yōu)家未來在該市場(chǎng)的成功沒有懸念。